Waarom functioneert iemand beter in een bepaalde functie dan iemand anders? Waarom voelt de één zich thuis in een werkomgeving en is de ander zo vertrokken? Waarom voldoet de ene kandidaat in de praktijk wel aan de verwachtingen, en de ander niet?
Het antwoord ligt in ons gedrag. We zijn alleen succesvol in een bepaalde functie wanneer ons eigen gedrag past bij het gedrag dat nodig is om die functie goed te kunnen vervullen. Een talentenanalyse schetst een betrouwbaar en objectief beeld van zowel iemands natuurlijke gedrag, als het gedrag dat hij of zij vertoont als reactie op de omgeving.
Iedere analyse levert een unieke rapportage op die uitgaat van de individuele gedragskenmerken van een kandidaat. Dat maakt het instrument bij uitstek geschikt om meer rendement uit menselijk talent te halen.
Zowel de kandidaat als de organisatie profiteren van het inzicht dat een talentenanalyse verschaft. Medewerkers krijgen een hulp¬middel aangereikt om grotere persoonlijke effectiviteit te bereiken.
De organisatie krijgt waardevolle informatie ten aanzien van o.a. waardevolle talenten, aandachtspunten, doorgroeimogelijkheden, die gebruikt kan worden bij selectiebeslissingen, loopbaanbegeleiding, coaching, et cetera.
De Talentenanalyse wordt (eventueel in combinatie met de Drijfverenanalyse) vaak toegepast binnen een persoonlijk coachtraject of een teamontwikkelingstraject.